Odlišné přístupy k implementaci individuálního akčního plánu zaměstnanosti na vybraných českých úřadech práce.

Autoři

HORÁK Pavel WINKLER Jiří KLIMPLOVÁ Lenka ŽIŽLAVSKÝ Martin

Rok publikování 2005
Druh Kapitola v knize
Fakulta / Pracoviště MU

Fakulta sociálních studií

Citace
Popis V předkládaném příspěvku se zabýváme novým opatřením českých veřejných služeb zaměstnanosti, individuálním akčním plánem. Jde o opatření založené na filozofii aktivace mladých a dlouhodobých nezaměstnaných, kterého zavádění a implementace je v českém prostředí v důsledku decentralizace veřejné politiky a velké svobody v rozhodování lokálních aktérů, plně v rukou regionálních a lokálních úřadů práce. Konkrétně se pokoušíme nalézt pravidelnosti v různých způsobech jejich zavádění a implementace v prostředí řtyř regionálních českých úřadů práce. U jednotlivých případových studií si všímáme jednak jednotlivých způsobů implementace IAP jakožto interakce liniových pracovníků úřadů práce a nezaměstnaných klientů a jednak specifického kontextu, ve kterém k implementaci IAP dochází. V prvním případě se pokoušíme klasifikovat různé způsoby využívání IAP liniovými pracovníky jako byrokratické, byroprofesionální či profesionální. V druhém případě si všímáme charakteristik jednotlivých lokálních trhů práce, cílové skupiny nezaměstnaných a úřadů práce a jeho personálu. Ke zpracování případových studií využíváme tří metodologicky odlišných datových zdrojů: expertních studií, hloubkových rozhovorů s manažery a liniovými pracovníky jednotlivých úřadů práce a analýzy organizační kultury pracovišť úřadů práce. Na základě zjišttěných dat předkládáme empiricky zjištěné modely způsobů implementace IAP a předkládáme výsledná doporučení pro zajištění profesionální implementace IAP.
Související projekty:

Používáte starou verzi internetového prohlížeče. Doporučujeme aktualizovat Váš prohlížeč na nejnovější verzi.